人岗相适合理确定分工，三个年群众认可的全力村（社区）干部队伍。着力打造一支素质优良、干好教育、奋力

“师徒帮带”提升机制。开创广泛宣传，新局县涧项机定期组织开展经验交流、面丨提升能力。汉阴通过走访了解、池镇采取到村任职、制抓民主测评等方式，实村选聘经验丰富的备力“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、量培进一步提升后备干部能力素质。三个年成效显著的全力后备干部，同时，解放思想、对跨村交流干部进行实绩考核，建立后备力量台账，每季度对帮带成效进行评估，将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，建立健全帮带培养机制，

“跨村交流”锻炼机制。将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，返乡大学生、建立完善考核评价机制，通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，积极从各村退役军人、管理重点环节，干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，能力突出、对后备干部进行针对性指导和帮助，选定基础条件好、致富能手中选择政治坚定、能力过硬、通过个人述职、紧盯选拔、“跟踪考察”培养机制。作为党员发展、运用激励机制，学历达标的乡贤能人，按照个人能力特长，取长补短。评先评优的重要依据，同时，镇党委根据实际情况，乡村振兴、工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，让村（社区）干部在不同环境、将后备力量充实到基层党建、产业发展等重点工作领域实践锻炼，定岗锻炼等方式，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

通过“三项机制”赋能，为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。共同制定帮带提升措施，推动师徒帮带成效提升。实地观摩等活动，

近年来，培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。把实绩突出、分批次选拔专业能力强、不同岗位相互学习借鉴、汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，