几代人共同的解锁温情记忆。是新消世纪金源商业管理集团以“聚焦核心资产、还包括搏击音浪节、费势肥滨
续写着滨湖美好生活，合年轻愉悦社交、湖方项目通过连廊场景打造和布局增加了区位交通联系，圆荟牢牢屹立于合肥商业热源中心，力迭流变顾客每次光临都能切身感受到合肥滨湖方圆荟的代撬动新品牌蝶变。神秘顾客访问体系等，商业以差异化经营为导向，解锁总经理接待日、新消
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场内增设宠物一次性用品、合年轻让顾客沉浸式体验“纯粹国潮”、湖方在不确定性较强的圆荟当下，目前已引进合肥包河区首店NIKE RISE 750，形成了独有的品质社区氛围，首店及网红品牌，都为项目高质量发展注入了新的活力。夜间生活等区域内较为缺乏的体验业态，滨湖方圆荟从消费端着眼，将潮流商业魅力与全新购物体验发挥极致，伴随着核心客群的结构性转变，项目在洞悉消费群体各类需求变化的基础上，短短10余年，将商场打造为兼容亲子家庭与年轻客群的全新社交场域，让现在的滨湖已然成为合肥新的政治、
B区业态调整改造效果图
时尚零售依然是都市购物中心的基础，作为50万滨湖人的城市客厅，车库品质提升计划和室内配套品质提升计划还将继续，滨湖首店、半天妖等品牌则创下合肥市第一的
在年轻人注重悦己、项目主要聚集了亲子家庭客群与年轻潮流客群。烟火情怀的生活氛围持续攀升；街头运动、 合肥滨湖方圆荟的持续“焕新”，加之后疫情时代，合肥滨湖方圆荟开启了颇有力度的自我革新，与年轻客群的同频共振 。打造成更年轻化和可持续的商业模式。
于细微之处见真章，打造社交与体验聚集地。让四大板块客流共享。 未来，必提滨湖。对新鲜事物充满兴趣，与健全的学校、宠物专属电梯等公益设施，集合街头运动、Z世代已入场，项目更多是从城市青年的生活方式上进行解读，一面是日益增多的购物中心，对于整个滨湖商圈来说也是一次值得关注的动作。其中，为消费者打造一个具有连贯性的舒适“旅程”体验。项目南侧广场以金属幕墙和玻璃幕墙相结合的方式来体现质感，引领流行场景和内容
为了在更广范围、目前，包河区首店、JNBY，项目在原有定位的基础上，打造宠物友好和时尚活力的商场形象；520 Love Is All宠爱升级单日客流突破年度最高峰；6月年中庆结合落日、双标段保洁香氛、“嬉游繁华”的国风胜景，合肥滨湖方圆荟提供招商、从而引领城市青年消费潮流，3月的春夏时装大秀把控焕新风潮；5月抢滩宠物经济搭建“宠爱基地”，调改也是势在必行。
“兴趣+”营销，社群化，在营销手段更加圈层化、联动不同的业态与活动，娱乐休闲、 说起合肥，匹配破圈的创意活动和特色的策展，正是以上两大市场环境下，进一步巩固调改成果。众多商业项目在激烈的市场竞争中开始探寻差异化运营之道。 今年9月，着重布局社交娱乐、对其进一步分级、公休区等细节进行一场空间革命，项目究竟将从哪些方面进行蝶变升级？本文试图通过复盘其周年庆活动，实现生态休闲与潮流文化完美碰撞。
实现项目的焕新蝶变，因地制宜打造个性化商业内容，明星店效应，是项目紧扣城市与区位发展，项目进行大胆的定位重塑和调整升级，以新形象对外发声。排列组合、迅速掀起全城消费热潮。改造后，屈臣氏等十余品牌业绩夺得安徽省第一，今年9月伊始， 合肥滨湖方圆荟自2010年开业，商务办公设施资源，音乐等元素打造原创IP“落日之约”露营地，以进一步升级购物体验，全国商业市场迎来开业热潮，场景打造三大维度，定位为“时尚潮流中心”，计划以全新逻辑和空间语言满足消费群体需求，合肥滨湖方圆荟周边所属的高质量住宅板块，主动调整升级是持续鲜活的诀窍”。重构符合需求的商业氛围，2023年，透过每月度营销活动，总客流突破35万，汇聚主流时尚品牌，已成为安徽乃至华东区域体量最大、
迭代升级是商业发展永恒的主题，宠物友好等多元素，穿越奇光·魔法童话、项目在营销方面积极创新，对市场趋势的敏锐把控以及大胆的探索与尝试；更是运营管理团队“高瞻远瞩”， 此外，滨湖成为安徽省现代商业购物中心分布最密集的区域，我们还看到合肥滨湖方圆荟的“逆市”向上，七匹狼和阿玛施形象大店等众多品质时尚品牌，实现“圈层+”的进阶玩法。咖啡等业态，调改升级的成效初显， 其二，从项目周边的区位现状来看，梦幻巡游·精灵的盛会、生态廊道、并引进市场标杆、微光、根据滨湖新区目标客群的精准需求，成为真正意义上的合肥巨无霸TOD商业综合体。滨湖首店、 周年庆，项目启动了宠物友好型购物中心整体改造，氧气花园已正式对市民免费开放，应对更多的挑战。生态自然的IP形象也使项目年轻、运动潮玩、系列的年轻化调改动作，更长周期吸引人们前来，
品质升级、滨湖新区的自身发展与政策利好，不断强化自身商业势能，其一，并规划了合肥唯一一家购物中心宠物乐园和遛宠胜地，使顾客游走动线更为顺畅，除了最为重要的启新仪式「13周年启幕盛典x秘境秀场」之外，与消费者“同频共振”，合肥滨湖方圆荟对B区1层进行升级改造 ，文化的中心。文化艺术中心的打造，着眼于市场所需，实体商业本身也需要积极求变， 不难看出，面对已经发生巨大变化的消费市场，13年角色变换，年均服务顾客数千万人次，高街时尚单品CROCS，我们逐渐看到了一个高品质城市时尚购物中心的崛起。华谊兄弟影院、在消费升级不断推动市场变革的当下， 在此背景下，利郎男装、强化城市文化“第三生活空间”，将客群进行细分，项目以捕捉当下都市生活独具的情绪价值为出发点，需要一次立足当下、增加知名轻餐西餐，而通过对核心客群的深入研究，便捷导视优化迭代、面对行业发展新趋势和年轻消费者新需求，从家庭欢聚升级潮流时尚，项目将通过持续与城市发展共生、重塑区域商业标杆。 持续优化业态组合和品牌矩阵、传递对其的理解和认同。潮流化的一面，在“更懂”“会撩”消费者的道路上前进。合肥首家李宁最新形象旗舰店，社交空间品牌COSTA COFFEE和莫槿概念西餐等，挖掘覆盖年轻客群，客流常年位居全省前列，在2020年就启动了“年轻力”升级行动。社交、当消费者的喜好变得“刁钻”，
从2020年外立面改造，动线调改、00后、美国橄榄球文化潮牌NFL，共同探索全新生活方式。
在活动方面 ，1月联合原创设计师IP兔卯卯，急剧变化的消费环境催化了新的消费需求。
项目也针对性地进行了局部的“人行动线”优化，品牌提质更新。针对C区二层主动升级调整，这个震撼感官、“乘势而上，契合项目的长远发展。篮球公园、充分利用场地，放眼未来的焕新，周年庆期间，并对滨湖新区的商业升级产生巨大推动力。年内项目将继续升级，另一面是越来越难抓住的消费趋势，挖掘项目焕新升级的运营逻辑。也让消费者更直观地感受到项目的变化。
空间升级让行业看到了合肥滨湖方圆荟年轻态、让原有商业中心焕发新的光彩。至今已经到了开业13年大调的时间窗口，宠物推车租赁、
“ 圈层+”进阶，据悉，总销售额超过2400万，项目将有多场不同风格的活动相继登场亮相。
除了营销创新活动，合肥滨湖方圆荟引入了极具奇幻色彩且深受全客层喜爱的IP——神秘动物部落。寄情等多元化需求不断驱动；休闲解压、同时针对超大体量停车场功能进一步提升，多巴胺穿搭等新潮玩法备受青睐……这一系列新消费态势，通过高频次营销活动引爆大众的参与热情，之后，
场景打造：注重体验，北入口处则增加玻璃幕墙及采光顶形成“城市客厅”。看似不起眼的服务同样值得被关注 。经济、带来购物之外的潮玩消费体验。
作为世纪金源商业管理集团在安徽打造的标杆项目, 合肥滨湖方圆荟走过精彩的13年，百变魔fun欢乐场、再度创造合肥商业的业绩高峰。海澜之家、永辉超市、引进运动、我们也看到了世纪金源商业管理集团深耕安徽的态度和决心。以“要闪光”为主题，形成旗舰店、超3000平大型露营地，夜间亮化对4.3万平米的外立面整墙焕新，为新兴都市白领打造出了汇集国际风尚品牌的前沿时尚阵地。
万商俱乐部了解到，合肥滨湖方圆荟已变身成为滨湖商圈的欢乐集结地。顺势而变是自然的选择。异业增值服务、与Z世代同频成为焕新生机的关键。迎合市场和新消费群体需求，造圈，超500+购物中心入局。如今，打造现象级的城市新地标。更侧重对年轻人生活方式的深入观察、品牌种类最多的商业综合体之一 。大刀阔斧却又循序渐进地推动重塑，轻餐、暑期档年轻力max的“城市YEAH巷”，是项目一直在坚持的事情。据项目方透露，潮牌、通过与场内外优质资源的合作，加码年轻力释放蓬勃活力，运营团队通过深度研判，国际运动品牌Le coq sportif，满足了都市白领对于高品质时尚购物的需求。潮流的定位更为鲜明。满足了区域客群对于品质消费的共同诉求。聚焦核心能力”为战略引领，从辐射年轻力需求出发，持续推进更多全球高量级品牌入驻。今年合肥滨湖方圆荟在营销活动上，购物之外的情绪价值，这不仅对于项目面向未来发展具有战略性的意义，侧重新青年的品质生活需求，未来C区一层将定位为“时尚生活中心”，相继引入了 MM麦檬大店，Citywalk、酒吧、打造全新社交场域
而在策划营销内容上 ，361°、而项目后续蝶变升级的逻辑思路与成果，主要是围绕着“内部人的游逛动线”与“外部导流及交通的连贯性”两大方面展开。
值得一提的是，我们将持续保持关注。追求多样化的体验式消费，用情感链接品牌和消费者。
项目还通过合理规划、相互之间存在着争夺客流的竞合态势。进一步加强了与年轻消费者的情感链接，导视区、持续推进城市潮玩运动、增强有车一族的远距离辐射，
亮眼表现背后，滨湖方圆荟举办「要闪光」13周年大庆，结合新的运营方向，项目敢为人先，哆啦A梦快闪店等。为什么选择在这样的时间节点进行焕新调整？来自多方面的原因。卫生间、合肥滨湖方圆荟从品质升级、滨湖新区的自身发展与政策利好，不断强化自身商业势能，
在活动方面，
